THE MULIAN Hotel est une marque hôtelière du MULIAN Hotel Management Group, fondée en août 2018 et dont le siège est à Guangzhou. C'est une filiale du Groupe SCP. La marque exploite les espaces artistiques comme support pour développer quatre grandes séries de produits : les hôtels d'affaires de luxe légers, les hôtels de villégiature haut de gamme, les hôtels boutique design et les hôtels de luxe cinq étoiles. Sa présence s'étend sur 20 villes, dont Guangzhou, Hangzhou et Chengdu en Chine.
Ce partenariat concernait le projet de l'hôtel Mulianzhuang à Huadu, Guangzhou. Le projet couvrait environ 160+ pièces et comprenait des lavabos de salle de bains, des cabines de douche et des miroirs intelligents. La période de coopération a duré environ 3 mois. Sur la base des rendus de l'hôtel, les dessins de l'espace salle de bains ont été développés et détaillés. Une solution unique pour l'espace salle de bain d'un hôtel a été fournie, englobant le développement de la conception, la production du produit, le transport et l'installation, ainsi que l'acceptation sur site.
Les exigences de l'ACOE dans ce projet hôtelier étaient les suivantes :
1. Une visite d'usine préalable à la coopération était nécessaire pour vérifier les qualifications de production et la capacité de fabrication d'ACOE, suivie de la confirmation du contrat commercial et de la solution.
2. Différents rendus de types de chambres devaient être détaillés selon le calendrier de l'hôtel, avec des dessins CAO de production émis en conséquence.
3. Tous les styles, conceptions et fonctions de produits devaient être conformes aux exigences du projet.
4. Les cabines de douche, les lavabos de salle de bains et les miroirs intelligents ont été proposés par quantité, avec un contrôle strict des coûts pour respecter le budget du client.
5. ACOE est resté disponible à tout moment pour suivre les progrès des clients et les demandes de renseignements sur les produits ; tout écart de produit ou retard de calendrier a été immédiatement ajusté et rectifié.
6. Les produits ont été livrés à temps et conformément aux normes de qualité, transport et installation inclus, et ont passé avec succès l'acceptation de qualité unifiée du client.
1. Un groupe de travail sur les services hôteliers a été créé, avec tout le matériel requis préparé pour l'audit de qualification de l'usine du client.
2. Les commandes de produits ont été réparties par type de pièce et par produit, créant ainsi une base de données de nomenclature et confirmant les quantités.
3. Les devis ont été structurés selon le modèle matériaux + main d’œuvre + frais généraux/dépenses (MLE), avec un contrôle strict des coûts.
4. L'échantillonnage a été organisé et les détails de la solution, la planification des produits, la sélection des matériaux, les détails de la production et les calendriers de livraison ont été confirmés avec le client.
5. Le contrat de coopération commerciale a été signé.
La production de meubles-lavabos de salle de bains était principalement basée à la base de Qingyuan, dirigée personnellement par le directeur de production de la base. Compte tenu des types de chambres d’hôtel nombreux et complexes, les corps d’armoires et les comptoirs étaient strictement séparés.
La production de miroirs intelligents était également basée sur la base de Qingyuan. Le groupe de travail a décomposé les matériaux des miroirs intelligents, en se concentrant sur les délais d'arrivée des matériaux pour sécuriser le cycle de production. Étant donné que les types de pièces variaient, les exigences en matière de miroir et d’armoire à glace différaient et les détails étaient strictement contrôlés.
La production des cabines de douche était basée sur la base de Foshan KUSTOM. Les quantités de produits ont été vérifiées par rapport aux quantités de type salle et toute l'équipe a été organisée pour une production efficace.
Les visites d'usines chez les clients et la supervision sur site étaient les bienvenues à tout moment, et des plans d'urgence/d'alerte précoce étaient prêts à tout moment.
Répondant aux exigences du client de l'hôtel, ACOE s'est coordonnée avec tous les départements de la société du groupe et a livré une solution unique d'espace de salle de bains d'hôtel dans un délai de 6 mois, entièrement conforme aux normes de qualité du client. Lors de l'installation sur site, le directeur général de la production a personnellement dirigé la supervision sur site, avec un ingénieur technique d'installation affecté par type de pièce pour garantir que les produits étaient parfaitement installés. L'excellente capacité de gestion de projets hôteliers d'ACOE, soutenue par le solide soutien des sociétés du groupe, a laissé une profonde impression sur le client et lui a valu des éloges et un respect unanimes.
"Nous ne nous attendions pas à ce qu'ACOE livre nos produits d'espace de salle de bains d'hôtel de manière aussi excellente dans les délais requis - cela a fourni une garantie de respect des délais critiques pour l'ouverture en douceur prévue de notre hôtel. Un grand merci à l'équipe d'ACOE pour son travail acharné et son dévouement. Compte tenu de ses capacités professionnelles et de son service attentionné, je suis prêt à confier davantage de projets de salles de bains d'hôtel à ACOE à l'avenir. "
